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一文读懂灵活用工:劳务派遣外包≠灵活用工
发布时间:2023-09-21
  随着互联网的演进、智能手机的普及,用工模式越来越摆脱地域界限,变得更加灵活。

  如今,以互联网为代表的京东、腾讯、阿里等大企业以及中小型企业都在积极调整优化用工形式,以更低的用工成本创造更高的服务价值,使企业对灵活用工的需求量增加。在灵活用工的发展下,行业发展对于人员的需求量越来越大,且新兴领域的快速蓬勃发展也带动的共享人才用工观念开始逐渐的被人们深入了解。

  在我国,“灵活用工”的出现与90后、95后等新一代劳动主体进入就业市场有着密切的联系,为什么这样说呢?

  首先,新一代劳动者们对工作习惯、就业观念逐渐发生翻天覆地的改变;其次,相比较于以往那种寻求“固定岗、铁饭碗”的求职观念,新一代劳动者们倾向于更为自由的“灵活用工”方式。

  灵活用工到底是什么

  依据《2017灵活用工业务现状与趋势报告》,报告将我国的用工关系分为三类:标准劳动关系(企业直接雇佣员工)、非标准劳动关系(劳务派遣)和非劳动关系(灵活用工)。

  基于对“灵活”一词的不同理解,灵活用工包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活,以及在线平台复合衍生业态,打破用工地域、用工时间的限制,大幅度降低企业人力综合成本为代表的服务形态上的灵活。

  企业利用灵活用工平台,提前规划项目用工解决方案压缩运行周期、精准匹配工作者助力节约人力成本、多项目并发大幅降低项目运营成本等,从而满足企业节奏发展多变的情况下的用人需求。

  灵活用工≠劳务派遣/外包

  劳务派遣和外包的是人力资源公司跟企业的一种合作形式,这种合作形式跟灵活用工之间是没有对应性的。

  按照传统劳动关系,去做派遣或做外包,本身即不属于灵活用工范畴。

  劳务外包既可以外包给个人,也可以外包给公司。其次,用工企业和外包公司是合同关系。再次,对于员工管理,外包公司自己管理员工,而不是由用工企业管理员工。最后,支付报酬的流程方面,用工企业支付给外包公司服务费,此后,外包公司可以按劳务工作量给员工支付报酬,也可以按工时支付报酬。

  劳务派遣,派遣的是“人”。在合同方面,由劳务输出单位与被派遣劳动者签订劳动合同,将人员派驻到用工单位;在员工管理方面,员工归用工单位管理。

  灵活用工包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活,以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活,以及在线平台复合衍生业态,打破用工地域、用工时间的限制,大幅度降低企业人力综合成本为代表的服务形态上的灵活。

  因此我们国内很多的灵工的品牌,以及部分在做灵活用工服务的人力资源公司,有相当一部分可能是采用了以上几个概念之一。

  以上概念和灵工皆有关联,但都不代表灵工。

  灵活用工的适用行业

  依据调查显示,不同行业、地区及岗位对灵活用工的使用存在显著差异。从行业上看,灵活用工主要集中在制造业(12.9%)、互联网行业(21.2%)和批发零售行业(9.5%);从岗位上看,灵活用工使用率最高的岗位依次为设计制作(28.5%)、IT开发(29.12%)、视频制作(16.1%)、品牌文案(5.74%)和职能部门人员(20.54%)。

  灵活用工的范围

  岗位范围:市场上的灵活用工岗位主要分为两大类:一类是“通用型岗位”,即各行业、各领域都会设置的具有支持性、管理性和职能型的岗位;另一类是“专业型岗位”,即需要特定行业背景或职业技能的岗位。

  学历范围:从学历上看,在专业型岗位中,高学历人才集聚,硕士以上学历员工占比达到19.25%;在通用型岗位中,本科以上学历员工也已超过半数,达到51%。

  经验范围:通用型岗位员工的工作年限较短,3年以下工作经验的占比为58.26%,其中应届生占23.48%。专业型岗位员工的经验更为丰富,3年以上工作经验的占比达到42%。

  年龄范围:有关数据显示,2017年国内的灵活用工从业者的年龄18~34岁占比达73%~92%,无论是通用型岗位还是专业型岗位,都更青睐年轻员工,两类岗位40岁以下员工比例均超过了80%。

  灵活用工的价值

  就业:一个工作者能够在一个稳定的平台上做灵活用工,那么通过各种灵活用工的组合,他实现自己一个相对稳定的收入,灵活用工就是一种就业方式,就是人社部提到的"灵活就业"。

  匹配:首先要考验第三方的服务平台。服务平台的匹配价值在于能够提供岗位、工作的保证。

  成本:灵活用工对企业来讲,主要是成本价值。每一个职位应该采用什么样的工资水平,是由区域来决定的。在这种情况下,我们不得不去思考它的成本价值,能不能通过第三方人力资源公司,进行人和岗位的匹配。传统的用工方式是人顶岗,灵活用工可以提供的是人顶事,在人顶事的情况下,它具有成本价值的优势。

  自主价值:对个人来讲,它可以根据个人的时间,个人的爱好,个人对工作环境的这种追求,可以时间自主,可以工作环境自主工作内容自主。还可做到不同的工作场景的切换,因此对个人来讲,灵活用工也有一定的自主价值。

  招聘价值:灵活用工将来会是一种招聘价值,以传统的方式招不到人的时候,灵活用工可能就会是一种新的招聘方式。

  总结

  未来,在“互联网+”与共享经济的交互作用下,用工模式会越来越趋向灵活,传统的某些用工模式将会被灵活用工所替代。同时,集“低人力成本、高质量交付工作成果为核心、打破用工地域和时间限制、大幅度降低企业综合成本”等优势为一身的灵活用工服务,将成为满足企业多元化用工需求的首选。

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