灵活用工到底是什么？有哪些形式？
发布时间：2022-05-31
灵活用工是一种与传统固定刚性的全职用工方式相对的概念，它是一种随着市场经济形势不断变化而兴起的新型用工方式。尤其是近年互联网技术的飞速发展和数字经济的成熟，又将“灵活用工”带入一种新的未来趋势。
“灵活用工”的概念起源于20世纪20年代美国经济大萧条时期，旨在解决事业问题与社会保障问题，这一概念由阿特金森于1984年提出的“弹性企业模型”衍生而来。
弹性企业模型指出组织或企业为完成既定任务，不再像过去那样采取刚性的管理方式，而是利用弹性及多样性方式来取代传统的单一化人力雇佣，以适应内外环境压力。
灵活用工的主要分类：
（1）非全日制用工
《劳工合同法》明确规定，非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
非全日制用工的突出特点就在于其工作时长与全日制用工不同，非全日制用工方式是在企业灵活用工中应用较为普遍的用工形式，也是受法律认可的用工模式。
“时薪制”的非全日制用工能够改变传统用工形式中长时间工作的弊端，以短时且不固定为主要特征。
（2）劳务派遣
劳务派遣即员工派遣、人才租赁，主要由劳动派遣公司根据目标公司的用人需求与工作内容派遣符合要求的劳动者。
在工作期间，由用人单位指导劳动者进行一系列的工作劳动任务，由用人单位向派遣公司支付费用。劳动关系仅存在于劳务派遣公司与劳动者之间。
在目前的企业灵活用工形式中，劳务派遣是具有代表性的方式之一，主要特点为能够将雇佣与实际工作分派给派遣公司与用人单位，从而实现用人的灵活性。
（3）业务外包
业务外包是指企业将自身的非核心业务交给第三方服务商，并签订劳务合同，从而完成对企业非核心技术工作的分割。企业可以通过业务外包把非核心工作交给外部专业的劳动力与技术，同时企业专注于发展自身的核心工作，提高自身企业竞争力。
通过业务外包，企业可以将核心力量集中起来，避免企业的发展分散，并且能够降低企业的运营成本，以较少的资金投入完成固定的工作，不断加强自身的工作能力，进而提高工作效率，增强企业在社会上的竞争力与影响力，更加适应当前社会发展与经济环境对企业提出的严格要求。
业务外包的主要特点表现在用人单位只对劳动者进行工作上的监督与培训管理，工作重点在于把握工作结果，提高企业的经济效益。
（4）平台型用工
平台型⽤⼯是由过去的短期劳务用工转化而来，是数字化时代的新型企业灵活用工模式。
过去的短期劳务用工，得益于数字化平台的网络效应和双边效应，得以进一步发展成为现在的平台型用工。平台型用工主要表现通过平台的供需匹配，实现用人单位与劳动者之间的短期用工。
平台型用工的劳动者主要有季节性用工、项目型用工以及短时实习人员等，在形式上具有更广泛的灵活性。
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